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在包頭制冷設備安裝工程中，冷庫使用的材料成本應得到相應程度的控制。一般來說，冷庫安裝工程材料的建設工程通常占工程總成本的60%至70%。對于冷庫工程有特殊要求的工程，材料成本的比例會更大。冷庫是一項長期投資，聚氨酯保溫材料在冷庫的初始投資成本和長期效益中起著重要作用。
廉價的原材料可以減少初始投資，但高質量的原材料可以獲得更多的長期回報。如何滿足冷卻、保溫、節(jié)能等要求。因此，為了獲得良好的經濟效益，我們關注它的控制。具體細節(jié)，詳細說明。
1.為了降低原材料的成本，我們可以從原材料的采購、儲存和管理開始。在采購過程中，通過控制采購價格、運費和損失來實現(xiàn)。在儲存和管理過程中，應及時使用材料，減少過度儲存造成的不必要材料或不及時使用造成的浪費，從而增加項目成本。
2.減少原材料的消耗，可用于定額、計量、指標等控制。堅持按規(guī)范確定材料消耗。實行限量領料制度，冷庫安裝施工人員只能分階段分批使用。超過限額領料的，應當分析原因，及時采取糾正措施。
3.提高冷庫工程施工技術。冷庫安裝材料需要經濟實用。建議用各種新技術、新工藝、新材料代替原普通材料，保障冷庫功能的有效發(fā)揮，節(jié)約人力、物力、財力。
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